Dabei spielen sowohl innere Faktoren wie Alter, Geschlecht, Bildung, ethnische Herkunft, Religion oder Weltanschauung, sexuelle Orientierung sowie das Vorhandensein einer Behinderung als auch äußere Faktoren wie das Freizeitverhalten, der Familienstand sowie Elternschaft eine Rolle. Zusätzlich fördern gemischte Teams und Vielfalt in der Belegschaft die Offenheit der Menschen untereinander und schaffen Raum für besonders viel Kreativität. Diversity Management greift tief in die Unternehmenskultur ein und muss von allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern jeder Ebene gelebt werden. Praktische Umsetzung von Diversity Management im Unternehmen. Diversity und Chancengleichheit spielt für junge Arbeitnehmende bei der Arbeitgeberattraktivität also eine große Rolle. 4.1.5 Der Vorstand soll bei der Besetzung von Führungsfunktionen im Unternehmen auf Vielfalt (Diversity) achten und dabei insbesondere eine angemessene Berücksichtigung von Frauen anstreben. Ein Unternehmen mit einer wertschätzenden … Unter dem Begriff Diversity Management versteht man die Bemühungen eines Unternehmens, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund, mit Behinderungen, unterschiedlichen Geschlechtern und Altersgruppen erfolgreich zu führen. Etablierung eines weltoffenen Firmenimages. Unter dem Begriff Diversity Management versteht man die Bemühungen eines Unternehmens, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund, mit Behinderungen, unterschiedlichen Geschlechtern und Altersgruppen erfolgreich zu führen. sind effektiver und produktiver, wie Studien ergeben haben. Im Januar 2017 beschloss der Vorstand, dass der Anteil der Frauen auf der ersten und zweiten Ebene bis 2021 bei 30% liegen wird. Wegen der besonderen Arbeitszeiten brauchte man motivierte und loyale Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Diversity Manager schaffen Bewusstsein dafür, wie wichtig das Thema ist und wie erfolgreich damit umgegangen werden kann. Eine enorme Steigerung der Innovationsfähigkeit, durch viele unterschiedliche Denkweisen und Ideen. und resilienter. Wie kann Diversity Management eingesetzt werden? Diversity Management (auch Managing Diversity) bzw. B. Ethnomarketing), Einsatz eines Diversitäts-Beauftragten innerhalb der Firma. Diese Vielfalt muss vom Personalmanagement geplant und dann durchgeführt werden. verwendet Cookies, um dir den bestmöglichen Service zu gewährleisten. Das ging so weit, dass man muslimischen Fahrern sogar einen Gebetsraum einrichtete, damit sie in der Pause ihr Morgengebet verrichten konnten. Diversity im Unternehmen fördert Arbeitnehmerbindung. Welche Vorteile hat Diversity Management? Alle Rechte vorbehalten. Die Vorteile des Diversity Management kann man gleich in mehreren Ebenen sehen. Vielfalt in der Belegschaft lässt sich vor allem bei großen Konzernen finden, die international agieren. Um Diversity im Unternehmen zu verankern und es so zukunftsfähig zu machen, hat Heitmüller gemeinsam mit Benjamin Ramirez, Diversity und Frauenförderung im Volkswagen Konzern, ein Programm gestartet, das quer durch alle Marken und in allen Kontinenten dafür sorgt, dass Vielfalt im Konzern gelebt wird. SITUATION analysieren UNTERNEHMEN positionieren FACHKRÄFTE finden FACHKRÄFTE binden HANDLUNGSEMPFEHLUNG Vielfalt im Unternehmen / Diversity Management FACHKRÄFTE qualifizieren Impressum Herausgeber Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V. Denn ältere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können Wissen teilen, müssen keine Karriere mehr machen und sind durchaus lernbereit, brauchen aber andere Herangehensweisen. Wer es mit Diversity Management ernst meint, kann sich von seinen Mitbewerbern abheben, Krisen besser meistern und die Produktivität erhöhen. Im Vergleich zu großen Konzernen scheinen kleinere und mittelständische Unternehmen (KMU) noch nicht die Bedeutung von Diversity- und Digitalisierungsmaßnahmen erkannt zu haben. Ausreichend jüngere Beschäftigte, di… Arbeitgeber mit einer einzigartigen Unternehmenskultur. Um Cultural Diversity Management im Unternehmen auch erfolgreich umsetzen zu können, gibt es verschiedene Instrumente, die dabei helfen können. Wir klären, was Diversity bedeutet, wie Diversity Management funktioniert und zeigen dir die Unternehmen, die auf eine vielfältige Belegschaft setzen. Angefangen bei Geschlechter-Diversität, zum Beispiel der Förderung von Frauen in Führungspositionen sowie Alters-Diversität und der Förderung älterer Mitarbeitender bis hin zu internationalem Kulturmanagement und der Schulung interkultureller Kompetenz bei Mitarbeitenden. Diese Unternehmenskultur führt zu einer erhöhten Mitarbeitermotivation und -bindung sowie zu einer verbesserten Kommunikation, Teamarbeit und Innovationsfähigkeit. Im Diversity Management wird dann nach Wegen gesucht, diesen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern den Job einfacher zu machen, zum Beispiel durch Gesundheitskurse oder altersgerechte Weiterbildung. 43,5 % ist es gelungen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stärker an sich zu binden. Es ist die erste weltweite Initiative, die gezielt das Thema Förderung und Stärkung von Frauen in Unternehmen aufgreift. Wenn du auf der Seite weitersurfst, stimmst du der, Kulturelle Bereicherung für Teams durch gegenseitiges Lernen, Verständnis für Zielgruppen aus anderen Kulturen, Förderung von Innovationen durch unterschiedliche Perspektiven, Aufbau von neuen Beziehungen und Kooperationen. 1. Durch strategisch geplantes Diversity Management kann sich ein Unternehmen zahlreiche Vorteile (vor allem Wettbewerbsvorteile) verschaffen. Umsetzung von Diversity Management im Unternehmen. Diversity Management zielt auf die Erhöhung der Produktivität im Unternehmen durch die Schaffung einer produktiven, offenen und wertschätzenden Gesamtatmosphäre. Nach außen hin kann ein Unternehmen, dass Diversität fördert, attraktiver für Bewerberinnen und Bewerber sowie Partner sein. Seitdem die ersten Gastarbeiter nach Deutschland kamen, gab es Menschen mit unterschiedlichen Kulturen in Unternehmen. Die Organisation und Umsetzung von Diversity Management, Integration und Gleichberechtigung im Unternehmen fängt also schon mit kleinen Schritten an, die viel bewirken können. Öffnung neuer Märkte, durch ein breites Spektrum an interkulturellen Kompetenzen, zum Beispiel Sprachen. Ziel des Diversity Managements ist es einerseits, eine positive und produktive Atmosphäre im Unternehmen zu schaffen, die soziale Diskriminierung verhindert und Chancengleichheit schafft. Dabei ist die für Diversity verantwortliche Person in 71 Prozent der Fälle direk… Was macht einen innovativen Arbeitgeber aus? Wie schnell eine Umsetzung gehen kann, hat die Corona-Krise gezeigt: Plötzlich waren Home-Office-Lösungen kein Problem mehr, obwohl sie zuvor Familienvätern noch verwehrt wurden. Bei Daimler wird Diversität nicht nur toleriert, sondern gefeiert und gefördert, zum Beispiel in puncto sexueller Orientierung mit der weltweiten Daimler Pride Tour 2018 oder mit einem speziellen Angebot bezüglich Generationenmanagements. Mit Diversity Management kann sich ein Unternehmen besser aufstellen und sicherer durch eine immer komplexere Welt navigieren. Und wie kann man es steuern und messen? Worum es sich dabei genau handelt und welche Schritte befolgt werden sollten, um ein erfolgreiches Diversity Management zu implementieren, erfahren Sie in diesem Artikel. Die Maßnahmen im Rahmen des Diversity Managements müssen allen Mitarbeitern, zum Teil sogar Kunden und Zulieferern verständlich vermittelt werden. Diversity Management Maßnahmen im Unternehmen einzuführen bedeutet, tiefgreifende Veränderungen anzustoßen. : Eine Person im Unternehmen muss für das Diversity Management verantwortlich sein und auch Maßnahmen kontrollieren und umsetzen dürfen. Heute ist der Kulturen-Mix noch größer geworden, auch weil Firmen ausländische Kunden und Zulieferer haben. Außerdem hat sich gezeigt, dass Diversity und Vielfalt im Unternehmen zu verbesserten Ergebnissen führt. Eine tolerante und integrative Personalpolitik in Unternehmen wird für potenzielle Mitarbeitende zunehmend attraktiver: Vor allem für die GenY, für die Geld eine eher untergeordnete Rolle spielt bei der Wahl von Unternehmen, ist eine multikulturelle und vielfältig aufgestellte Unternehmenskultur wichtig. Ein Unternehmen, das einen geringen Prozentsatz an weiblichen Mitarbeiterinnen hat, wird aus eigener Kraft kaum dieses Verhältnis verändern. Das kommt im besten Fall dadurch zum Ausdruck, dass Diversität in der Besetzung von hohen Managementpositionen zur Anwendung kommt. In Unternehmen mit Diversity Management werden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entsprechend ihrer Qualifikationen gefördert. fördern werden. Einfacher gesagt bedeutet das, dass unterschiedliche Menschen aus verschiedenen Kontexten zu unterschiedlichen Lösungen kommen. Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass die Befragten aus Konzernen das Engagement ihrer Arbeitsgeber hierzu höher einschätzen, als es in den KMU der Fall ist. Weil Diversity Management ein Erfolgsfaktor für Unternehmen ist … Eine homogene Belegschaft vielfältiger zu machen. geleitet wird, erklären Arbeitgeber, dass sie Chancengleichheit für ihre Beschäftigten herstellen bzw. Erste gesetzliche Bemühungen gegen Diskriminierungen gab es in Deutschland schon seit den 80er Jahren. Ein Grund liegt oft darin, dass männliche Recruiter eher Männer als Frauen einstellen. Unternehmen mit einem hohen Engagement in Sachen Diversity setzen unter anderem deutlich stärker auf mobiles Arbeiten als andere Firmen. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass die Motivation und Arbeitszufriedenheit im Unternehmen mit diverser Belegschaft höher ist und achten daher im Bewerbungsprozess darauf divers einzustellen. Diversity Management bedeutet, Unterschie-de und Andersartigkeiten innerhalb der Teams als Poten- Diversity Management umfasst mehrere Teilbereiche eines Unternehmens. So kommt nicht nur ein breites Feld an Wissen und unterschiedlichen Haltungen zusammen, sondern Mitarbeitende können auch voneinander lernen, sich gegenseitig ergänzen und zu einem heterogenen Team zusammenwachsen. Diversity spielt also vor allem in der Personalpolitik der Global Player eine große Rolle. Warum Diversity Management vor allem einen wirtschaftlichen Vorteil bringt. Neben einem aktiven Generationenmanagement und der Förderung von Integration rund um das Thema sexuelle Orientierung und Identität macht sich das Unternehmen mit Projekten wie dem Forscherinnen-Camp oder dem Mentoring-Programm „Sie und Audi“ besonders in der Förderung von Frauen und Mädchen stark. Macht Recruitment einfach und unkompliziert. Heterogene Teams arbeiten besser zusammen und sind meistens erfolgreicher. Auf der ersten konzernweiten Diversity-Konferenz 2017 tauschten sich Diversity-Manager_innen aller Marken und Gesellschaften zur Best-Practice im Diversity Management aus. Diversität ist ein Konzept, das ein- und nicht ausschließt. Vielmehr ist es eine Frage der Führung, dieses zu wollen und durchzusetzen. Im Diversity Management schaut man aber nicht auf die Probleme, sondern die Chancen. B. um die Recruiting-Potenziale auszuweiten oder die Internationalisierung des Unternehmens auch intern abzubilden. Die Maßnahmen des Diversity Managements sind dabei besonders umfangreich und umfassen verschiedene Bereiche. Herr Jablonski, als Spezialist für Diversity Management: Warum sollte Diversity ein wichtiges Thema für jedes Unternehmen sein?. Besonders die Automobilbranche ist zahlreich vertreten – ein paar Beispiele: Volkswagen beschäftigt Mitarbeitende weltweit, allein im Stammwerk Wolfsburg arbeiten Menschen aus über 100 Nationen zusammen. Im Diversity Management werden stattdessen Strategien entwickelt, wie man den Anteil von Frauen erhöhen kann, zum Beispiel durch familienfreundliche Stellenausschreibungen und einer Präferenz für Frauen bei gleicher Qualifikation. Diversity und Inklusion. Auch die grundsätzliche Zufriedenheit der Belegschaft hat sich bei über 41,9 % der befragten Unternehmen verbessert. Mit dem Unterzeichnen der "Charta der Vielfalt", die vom Verein Charta der Vielfalt e.V. Ein Grund liegt oft darin, dass männliche Recruiter eher Männer als Frauen einstellen. Diversität gilt auch für das Top-Management. Außerdem greift Diversity Management auf allen Unternehmensebenen, wie zum Beispiel: Recruiting: Erstellung von diskriminierungsfreien Stellenausschreibungen, Prüfung der bestehenden Recruitingprozesse der Firma in Bezug auf interkulturelle Befangenheit, Führung: Verankerung von Führungsgrundsätzen, die kulturelle Diversität berücksichtigen, bewusste multikulturelle Zusammensetzung von Teams, Führungskräfte-Coaching zu kulturspezifischen Themen, Personalentwicklung: Möglichkeiten für Mitarbeitende, ihre Sprachkompetenz auszubauen, Maßnahmen zur Steigerung von kultureller Diversität im Management, Strategische Ausrichtung: Kulturell angepasste Werbe- bzw. Mit den Black-Lives-Matter Protesten hat das Thema Diversität wieder weltweite Aufmerksamkeit bekommen. Diversity spielt also vor allem in der Personalpolitik der Global Player eine große Rolle. Diversity Management toleriert nicht nur die individuelle Verschiedenheit (englisch diversity) der Mitarbeiter, sondern hebt diese im Sinne einer positiven Wertschätzung besonde… Damit Diversity Management erfolgreich sein kann, braucht es die volle Unterstützung der Führung. Zusätzlich fördert der Konzern Vielfalt durch verschiedene Programme: Mit dem Mentoring-Programm Management beispielsweise werden jedes Jahr gezielt weibliche Talente gefördert und beim Aufbau eines Netzwerks unterstützt. Verantwortliche in Unternehmen sollten konkrete Ziele für Diversität, Chancengleichheit und Inklusion definieren. Viele Kulturen bringen viele Sichtweisen mit sich, was der Kreativität zuträglich sein kann. Wir entwickeln systematisch ein individuelles Gesamtkonzept, das der Komplexität von Diversity & Inklusion in Ihrem Unternehmen gerecht wird. Siemens hat im Jahr 2016 die Grundsätze der Vereinten Nationen zur Stärkung der Frauen im Unternehmen unterschrieben. Finden. Wird die Quote nicht erreicht, muss das Unternehmen eine Ausgleichsabgabe zahlen. Firmen müssen Diversität als Chance verstehen, sich selbst und ihre Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. Teams in denen Frauen arbeiten sind effektiver und produktiver, wie Studien ergeben haben. Es ist nicht auf das Personalmanagement reduziert, sondern betrifft vor allem auch die Unterneh-mensstrategie, Führungskultur und Kommunikation im Unternehmen. So können Unternehmen in unserer heutigen globalisierten Welt auch internationale Märkte abdecken. Deine bislang erlernten Muster und Sichtweisen zu hinterfragen. Diese sind beispielsweise: 1. Vielmehr ist es eine Frage der Führung, dieses zu wollen und durchzusetzen. Leon hat kürzlich einen Master-Abschluss in Personalmanagement erworben. Diversity im Bewerbungsprozess. Kurzum: Unterschiedliche Mitarbeitende mit individuellen Hintergründen sollen durch Diversity Management nicht nur Toleranz stärken, sondern sogar strategisch zum Unternehmenserfolg beitragen. Die Diversität ist vielschichtig geworden, und Firmen tun gut daran, dies auch als Chance zu verstehen. Die Personalverwaltung ist das Bindeglied und wird besondere Verantwortung tragen. Wer Diversity Management unreflektiert betreibt, kann für großen Schaden im Unternehmen sorgen. Seine Leidenschaft gilt der Verbesserung interner Prozesse und der Erforschung neuer Technologien im Bereich des Personalmanagements. In einem Transportunternehmen war die kulturelle Vielfalt Teil der Unternehmensphilosophie. Eine globale Weltwirtschaft drückt sich in einer Multikulturalität in der Gesellschaft aus. Der behindertenfreundliche Ausbau von Toiletten ist eine Maßnahme, aber reicht alleine noch nicht, sich als heterogenes Unternehmen zu präsentieren. Hier findest du ein Ranking der Unternehmen, die für Vielfalt in der Belegschaft bekannt sind und dafür stehen, dem Diversity Management eine hohe Bedeutung zuzuschreiben. 3. Als globales Unternehmen ist die Umsetzung von Inklusion und Diversity im Unternehmen für uns eine Selbstverständlichkeit. Diversity Management soll sich nicht auf unveränderliche Merkmale beschränken, sondern im Gegenteil möglichst viele Unterschiede entdecken und entwickeln helfen: Hobbys, Reiseerfahrungen, Sprachkenntnisse, Familien- und Pflegeerfahrung und sportliche Fitness ihrer Mitarbeiter können für Unternehmen nützlich sein. Der Konzern hat die Stärkung von Diversität in der Konzernstrategie mit dem Namen „TOGETHER-Strategie 2025“ verankert, in welcher besonders auf Chancengleichheit eingegangen wird. Wir stellen sicher, dass die Menschen in Ihren Unternehmen den Nutzen klar sehen und neue Maßnahmen mittragen. Sie können sogar manchmal effektiver sein. Diversity Management ist eine Strategie, die zunehmend in Unternehmen implementiert wird, um Vielfalt und Gleichberechtigung zu fördern. Was bringt es einem Unternehmen? Vielfältigkeit bedeutet mehr Flexibilität und eine breitere Wissens- und Kreativitätsbasis. Der Nutzen: Wie und wo kann Diversity Management beispielsweise im Hinblick auf Kundschaft und Klientel, zuliefernden Unternehmen oder Geschäftspartnerschaften hilfreich sein? Es braucht keine gesetzlichen Vorgaben, um in einer Organisation Diversität zu schaffen. Was ist Diversity Management? In jedem Fall: Bei Daimler wird vielfältige Erfahrung genutzt und ins Unternehmen eingebracht. Deshalb schätzen wir diese Unterschiede an jedem unserer Standorte auf der ganzen Welt und fördern ein diverses Umfeld. Dies wirkt nicht nur gut auf internationale Kunden, sondern bedeutet auch ei… Copyright © 2020 Recruitee.com. Immer mehr Unternehmen betreiben mittlerweile aktives Diversity Management und alle Befragungen der jüngsten Zeit zeigen die Wichtigkeit für Unternehmen deutlich auf. Dabei wird die Gesamtheit der Mitarbeitenden in ihrer Vielfalt betrachtet, in der ein hohes Erfolgspotenzial liegt – denn wenn sich Unterschiede unter einem gemeinsamen Ziel verbinden, entsteht eine Vielfalt an Ideen. Kommunikationsstrategie, Bewusste Ansprache von Kundschaft aus anderen Kulturen (z. Der Bereich Diversity Management gehört zum Personalwesen eines Unternehmens und beschäftigt sich damit, die soziale Vielfalt der Mitarbeitenden zu fördern und konstruktiv für das Unternehmen zu nutzen. Diversity Management greift tief in die, Firmen müssen Diversität als Chance verstehen, sich selbst und ihre Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. Für den Frauenanteil in den beiden Führungsebenen unterhalb des … Dank der Globalisierung kommen Menschen aus vielen Kulturkreisen in einem Unternehmen zusammen, immer mehr Frauen suchen nach qualifizierten Stellen und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden immer älter. Experten zählen zu den Vorteilen: Eine Studie der PageGroup ergab, dass  59,7 % der befragten Unternehmer durch ihre. Im Diversity Management werden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Kulturen dort eingesetzt, wo sie am effektivsten sind. Dabei haben sich viele Unternehmen schon vorher mit dem Thema Diversity Management beschäftigt. Denn je mehr verschiedene Mitarbeiter*innen, desto mehr Innovation und kreative Ideen. Diversity Management zielt also darauf, unterschiedliche Hintergründe bewusst zu nutzen und ins Unternehmen zu integrieren, z. Dazu gehörten das Schwerbehindertengesetz und landesspezifische Gleichstellungsgesetze. Zusammenfassend bietet Diversity Management für Unternehmen also allerhand Vorteile: Vielfalt in der Belegschaft lässt sich vor allem bei großen Konzernen finden, die international agieren. Diversitätsmanagement kann dazu beitragen, das Vertrauen so zu stärken, dass betroffene Beschäftigte im Unternehmen, die bisher keine gesundheitlichen Probleme zugegeben hatten, ihre … Ein Unternehmen, das einen geringen Prozentsatz an weiblichen Mitarbeiterinnen hat, wird aus eigener Kraft kaum dieses Verhältnis verändern. Diversity und Inclusion (D&I) bezeichnen also auf der einen Seite, die Vielfalt an Fähigkeiten und Eigenschaften der Mitarbeiter zu suchen (Diversity) und auf der anderen Seite, diese verschiedenen Fähigkeiten und Eigenschaften wertzuschätzen und den … Wir glauben, dass unsere Unterschiede uns nur stärker machen. Beispielsweise arbeiten viele Organisationen mit altersmäßig ähnlich zusammengesetzten Teams oder Abteilungen, die in den nächsten Jahren durch die Pensionierung aus der Organisation ausscheiden. Damit Diversity Management erfolgreich sein kann, müssen bestimmte Grundbedingungen erfüllt sein: Diversity Management kann dabei zwei Ansätze haben: Firmen, die einen hohen Anteil an älteren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern haben, kennen die Konflikte, die aufbrechen können: Die einen tun sich schwer, etwas Neues zu lernen, die anderen meinen alles zu wissen und schließlich ist da noch der hohe Krankenstand. Die Ausgangssituation: Wie sind die Belegschaft, die Kundschaft und die zuliefernden Unternehmen zusammengesetzt? Vielfalt fördert die Einstellung, über den eigenen Horizont hinaus zu blicken und nicht selten führt das zu zukunftsweisenden Innovationen, die einen Wettbewerbsvorteil für vielfältig aufgestellte Unternehmen darstellen. Eine Quote kann dabei helfen, ist aber nur eine Hilfsmaßnahme. Diversity Management zielt darauf ab, personelle und kulturelle Vielfalt im Unternehmen aktiv … Für Organisationen sind Team-Mitglieder unterschiedlichen Alters wichtig, damit sie durchgehend über unterschiedliches Wissen und Erfahrungen verfügen – heute genauso wie in der Zukunft. Laut einem Artikel in Forbes „haben Unternehmen mit kulturell und ethnisch vielseitigeren Führungsteams eine 33% höhere Wahrscheinlichkeit, überdurchschnittliche Gewinne zu erzielen”. : In diesem müssen Maßnahmen beschrieben sein, ein Zeitplan und wer welche Zuständigkeiten bei der Umsetzung hat. Ein weiterer Vorteil von Diversity ist die Förderung interkultureller Kompetenzen und sprachlicher Kommunikation, die auch im Umgang mit internationaler Kundschaft hilfreich sind. Vorhersagen. Es kann eine Führungsebene breiter aufstellen, kann Konflikte beheben und die Stimmung im Unternehmen wesentlich verbessern. Welche verborgenen Risiken es gibt und wie sich ein Scheitern verhindern lässt, erläutert Professorin Petra Arenberg von der SRH Fernhochschule. Auch Daimler setzt auf die Unterschiedlichkeit seiner Mitarbeitenden und hat Diversity Management bereits seit 2005 in der Konzernstrategie verankert. Diversity im Unternehmen ist gerade vor allem in der Medienbranche Gesprächsthema: Das journalistische Crowdfunding-Projekt Krautreporter stand gleich zu Beginn der Kampagne in der Kritik, weil von 28 Mitgliedern der Redaktion gerade einmal sechs Journalistinnen dabei waren und 22 Journalisten – von Menschen, die verschiedenen kulturelle Hintergründe und verschiedene … Von Coachings über Weiterbildungsangebote und Seminare über Sprachtrainings: Die Belegschaft aktiv einzubeziehen, ist der Schlüssel für den Erfolg von kultureller Verschiedenheit. Automatisieren.

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